Mijn missie en visie

Ik geloof dat het gedachtegoed van Passende zorg ons naar een fundamenteel andere manier van gezond samenleven kan helpen. Ik ben er daarbij van overtuigd dat ieder die naar dat gedachtegoed wil gaan handelen, zich eerst de gelegenheid gunt om dat te doorleven. Passende zorg is niet iets van ‘het staat in dit advies, vertaald in dit kader en afgesproken in dit akkoord’. Je moet het zelf doorleven. Pas dan kan je anders gaan denken en anders gaan doen.

In de praktijk zie ik dat organisaties nog heel snel de stap maken om dat wat er in het kader of akkoord staat te vertalen in een actieplan. Eigenlijk vragen ze de mensen in hun organisatie daarmee polsstok te springen zonder te vertellen wat een polsstok eigenlijk is, laat staan ermee om te leren gaan. Die stap – het leren omgaan met de polsstok, of misschien erachter komen dat een bruggetje dat verderop ligt veiliger voelt – dat is waar ik aan wil werken. Passende zorg vraagt om bewustwording. Anders kijken. Die bewustwording is in zichzelf al een uitdaging op zich; ruimte creëren om anders te denken, te verbeelden en los te komen van een actiegerichtheid die zelfs mogelijk doel mist. Als je anders gaat denken wordt anders doen vanzelf makkelijker.

In het Kader Passende zorg wordt de richting aangegeven waarin de zorg zich moet ontwikkelen om deze ook in de toekomst ‘mensgericht, houdbaar en duurzaam’ te houden. Die woorden kunnen we samenvatten tot de ‘volhoudbaarheid’ van de zorg. ‘Volhoudbaar’ is geen Nederlands woord, maar Zuid-Afrikaans. Ik gebruik het graag omdat het gaat over leven op een manier die we met elkaar kunnen ‘volhouden’. We zijn met onze manier van leven verantwoordelijkheid voor de generaties die na ons komen. Dat vraagt om het maken van keuzes voor de komende decennia. En dus niet voor de komende vijf jaar, op basis van kortetermijn drijfveren. ‘Volhoudbaar’ gaat over zuinig omgaan met de mensen en middelen. Dat betekent dat we moeten sturen op het vermogen van mensen die werken in de zorg, zodat zij hun werk kunnen volhouden. ‘‘Volhoudbare zorg’ gaat ook over het meer beïnvloeden van de zorgvraag: als we volharden in het idee dat we alle zorg moeten kunnen krijgen, is dat op termijn eenvoudig niet vol te houden. Het is dan ook een maatschappelijke opgave voor zowel zorgvragers als zorgverleners om steeds weer af te wegen of alle zorg die geleverd kan worden, ook geleverd moet worden. En of de oplossing wel altijd gevonden moet worden in de ‘behandelzorg’. Passende zorg beweegt zich namelijk bij uitstek ook buiten de traditionele gezondheidszorg. Want een centraal onderdeel van de oplossing is samenredzaamheid. En medemenselijkheid: omzien naar elkaar in de gemeenschap waarin je leeft.

Wat is er nodig voor gezond (samen)leven? En hoe zorgen we dat de gezondheidszorg daar in de toekomst aan kan blijven bijdragen? Die vragen drijven mij in mijn werk. Daarom heeft Passende zorg mijn hart. Passende zorg is erop gericht om alles wat we doen in de gezondheidszorg bij te laten dragen aan de gezondheid en het welzijn van individuele mensen én aan een gezonde samenleving.

On a mission

Deze tijd vraagt erom dat we wezenlijk anders tegen gezond (samen)leven en de rol van de zorg aan gaan kijken. Anders houden we het niet vol met elkaar. Ik wil organisaties helpen om verder te gaan dan alleen verbeteraanpassingen door te voeren en te werken aan wezenlijke transformatie. En om samen te werken aan een gezondheidszorg die bijdraagt aan gezond (samen)leven. Vanuit die missie ben ik mijn bedrijf ‘Heel de Zorg’ begonnen. En dat bedoel ik letterlijk: ik ben echt ‘on a mission’. Ik wil met eindeloos veel energie eraan bijdragen om de zorg in de goede richting te sturen. De richting van Passende zorg.

Willemijn Krol

Eigenaar

Tel: 06 468 468 39

E-mail: [email protected]