Diensten

Van ziekenhuizen tot verpleeghuizen, van regionale zorgorganisaties tot zorgverzekeraars en patiënten: overal staat Passende zorg inmiddels hoog op de agenda. Het Kader Passende zorg geeft de richting en grenzen aan waarbinnen zorginstanties kunnen bewegen om de zorg ook in de toekomst mensgericht, houdbaar en duurzaam te houden. Maar hoe vertaal je die richting naar de praktijk van jouw organisatie? Hoe doe je dat?

Ik help je graag bij dat zoekproces, dat begint bij het doorleven van het gedachtegoed van Passende zorg – volhoudbare zorg, zodat je de doorvertaling kan maken naar ‘anders doen’ in plaats van ‘verbeteren wat we deden’. De vorm van hoe we dat gaan doen, bepalen we in overleg met jou en wat bij jouw organisatie past. Denk hierbij aan de volgende vormen of trajecten:

Je wilt met je organisatie aan de slag met passende zorg of met ‘impactvolle zorgtransformatie’. Zodat ook jouw organisatie een concreet onderdeel is van de beweging naar volhoudbare zorg. Maar je realiseert je dat verbeteren wat je deed niet de wezenlijke verandering brengt die jullie wensen. Je wilt naar het volgende level. Je organiseert een heidag of een leiderschapstraject waarbij jullie actief met elkaar op zoek gaan naar de betekenis van Passende zorg: wat maakt dit nou wezenlijk anders dan wat er in de afgelopen jaren gebeurde? Het is precies dit zoekproces waar veel organisaties in vastlopen en niet verder komen. Ik help je daarin tijdens jullie heidag of leiderschapstraject graag op weg, bijvoorbeeld door tijdens jullie bijeenkomst vorm te geven aan dat zoekproces, en de doorvertaling naar ‘anders doen’. Dat proces inspireer en faciliteer ik. Daarin speelt verbeeldingskracht een centrale rol: we komen los van het bekende en maken ruimte voor de zorg van de toekomst. De vorm die we hiervoor kiezen stemmen we af op de wensen van jouw organisatie.

Je wilt met je organisatie de uitgangspunten van Passende zorg door vertalen naar jullie eigen werk: draagt datgene wat jullie doen bij aan de maatschappelijke opgave? Of staat het de beweging daarnaartoe onbedoeld in de weg? En wat is er dan in jullie werk of in de samenwerking met anderen nodig? Ik help jouw organisatie bij de stap naar het ‘doen’. Ik begeleid je bij het door vertalen van Passende zorg jullie werk. Aan de hand van use cases kijken we hoe je je werk vanuit het gedachtegoed van Passende zorg anders kan organiseren en hoe je daar de juiste netwerkpartners in meekrijgt.

Vanuit de principes van het Kader Passende zorg, en aan de hand van interactieve werkvormen, breng ik volop inspiratie. Centraal staat het bevorderen van de mindshift van ‘de dingen goed doen’ naar ‘de goede dingen doen’. En vandaaruit kan jouw organisatie morgen weer verder op weg, als verbinder, aanjager, kantelaar, bouwer of sloper van de toekomstbestendige zorg. Zo laten de we de beweging naar mensgerichte, houdbare en duurzame zorg samen stukje bij beetje groeien.

Je wilt met je organisatie aan de slag met Passende zorg. Maar je voelt wel aan dat er een uitdagende weg te gaan is tussen ‘hoe het is’ en ‘hoe het zou moeten zijn’. In mijn rol als strategisch transitiemanager kan ik jouw organisatie in die tussentijd en -ruimte verder helpen. Vanuit een zorgvuldig (be)geleid proces help ik jouw organisatie te transformeren en medewerkers gedragen mee te nemen in het veranderproces. Door mijn kennis over en visie op Passende zorg én mijn ervaring met het werken vanuit transitie begeleid ik je bij de transformatie van de interne organisatie en bij het leggen van de verbinding naar de betrokken externe organisaties. Daarbij sla ik de brug tussen de systeemimplementatie (bovenstroom) en de impact die dit heeft op de mensen (onderstroom).

Als meerdere organisaties aan de slag gaan met Passende zorg, kan ik jullie begeleiden bij de bouw van een Lerend Netwerk Passende zorg. Door lerende organisaties met elkaar te verbinden, kunnen zij van elkaar leren en elkaar inspireren vanuit de succesvolle use cases. Zo kunnen we een netwerk opbouwen van koplopers, kantelaars, verbinders, doorvertalers, slopers, bouwers en volgers.

Als ik jouw organisatie ga ondersteunen bij de verbinding aan volhoudbare zorg, fungeer ik vooral als kickstart: ik breng kennis en inspiratie in, ik ben de bouwer, de pionier, ik help je zoeken en zet de beweging in gang. Afhankelijk van welke vorm je kiest, varieert mijn inbreng van één of twee dagdelen, tot meerdere werkdagen gedurende een langere periode. Als de beweging naar passende zorg in gang is gezet en is ingebed, is mijn werk klaar en kan jouw organisatie verder aan de slag met de uitvoering.